En un duro diagnóstico sobre el estado en que recibió la administración municipal, la alcaldesa de Sierra Gorda, Adriana Rivera, rompió el silencio para denunciar un panorama crítico de descalabro financiero y descontrol administrativo que, según sus palabras, se arrastra por más de 20 años y llegó a estar completamente "normalizado".
Rivera detalló las graves dificultades presupuestarias que ha debido enfrentar desde el primer día de su gestión, asegurando que la casa edilicia arrastra deudas básicas y una red de rendiciones pendientes tanto con servicios públicos como privados. "Nosotros asumimos un desorden en todo el más amplio sentido de la palabra. Me presentaba en algún servicio y me cobraban... debíamos agua, luz, rendiciones infinitas", afirmó la edil.
Entre los pasivos más abultados que comprometen el patrimonio de la comuna, la alcaldesa destacó un déficit irrecuperable de 700 millones de pesos en el área de Educación, sumado a un revés judicial judicializado que ya no tiene margen de apelación. "Hay una demanda que cuando yo llegué ya estaba en la Corte Suprema, sin ninguna posibilidad de que nosotros hagamos una defensa, donde hay que devolver 4.000 millones de pesos. Le hemos tenido que hacer frente a todo eso", enfatizó.
Licencias médicas de más de 300 días y evaluaciones perfectas
El punto más polémico de sus declaraciones apuntó al funcionamiento interno del personal municipal y al elevado nivel de ausentismo laboral, el cual calificó sin rodeos como "grosero" y como una muestra de profunda "falta de compromiso con la comunidad".
Según reveló Rivera, la Contraloría mantiene puestas sus alertas sobre el municipio debido a irregularidades en la tramitación de reposos de salud, mientras la administración actual avanza en el cierre de múltiples sumarios administrativos. "Que tú veas que dos directoras tienen más de 300 días de licencia es una locura. Que una funcionaria lleve más de 150 días de licencia medica... ¡más! Eso es una falta de compromiso normalizado", cuestionó.
La jefa comunal también ironizó sobre la disparidad entre la realidad de las calles de la comuna y los procesos de evaluación de los funcionarios de administraciones anteriores: "Las calificaciones para atrás eran puro 7. Si yo caminara por el pueblo y fuéramos Dubái, yo entendería los 7, pero es cuestión de caminar por ambos pueblos, ver las carencias que hay y preguntarse: ¿dónde ha estado el municipio los últimos 20 años? ¿Dónde están esos recursos?".
